初創企業股權激勵方案
初創企業實施乾股激勵要注意什麼
(1)需制定乾股分配比例的標準
如果企業目前的規章制度未健全,也沒有較為完善的薪酬體系可以對乾股分配的比例作為參考,會造成員工心理不平衡。
(2)企業得設立關於獲取乾股的績效考評機制
當某個員工符合規定的條件時,他就可以成為乾股的激勵對象,這樣才使得員工有前進的動力。
所以,企業得結合自身實際情況,對獲取乾股的績效考評進行長遠規劃。
(3)需確定並告知員工乾股收回的條件
乾股的約束較少,如果不告知員工乾股收回的條件,員工在拿到乾股的興奮勁過了之後,
就會對乾股給到的利益習以為常,從而喪失工作動力。
(4)需簽訂書面協議
在實施乾股激勵時,對企業來説,簽訂協議可以約束員工;對員工來説,更有安全感。