施工合同糾紛

水利工程監理規範是怎樣的

一、水利工程監理規範是怎樣的

水利工程監理規範是怎樣的

最新建築工程監理規範

1、總則

為了提高建設工程監理水平,規範建設工程監理行為,編制本規範。本規範適用於新建、擴建、改建建設工程施工、裝置採購和製造的監理工作。 實施建設工程監理前,監理單位必須與建設單位簽訂書面建設工程委託監理合同,合同中應包括監理單位對建設工程質量、造價、進度進行全面控制和管理的條款。建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯絡活動應通過監理單位進行。

2、術語

專案監理機構 監理單位派駐工程專案負責履行委託監理合同的組織機構。

監理工程師 取得國家監理工程師執業資格證書並經註冊的監理人員。

總監理工程師 由監理單位法定代表人書面授權,全面負責委託監理合同的履行、主持專案監理機構工作的監理工程師。

總監理工程師代表 經監理單位法定代表人同意,由總監理工程師書面授權,代表總監理工程師行使其部分職責和權力的專案監理機構中的監理工程師。

專業監理工程師 根據專案監理崗位職責分工和總監理工程師的指令,負責實施某一專業或某一方面的監理工作,具有相應監理檔案簽發權的監理工程師。

監理員 經過監理業務培訓,具有同類工程相關專業知識,從事具體監理工作的監理人員。

監理規劃 在總監理工程師的主持下編制、經監理單位技術負責人批准,用來指導專案監理機構全面開展監理工作的指導性檔案。

監理實施細則 根據監理規劃,由專業監理工程師編寫,並經總監理工程師批准,針對工程專案中某一專業或某一方面監理工作的操作性檔案。

工地例會 由專案監理機構主持的,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、合同管理等事宜定期召開的、由有關單位參加的會議。

工程變更 在工程專案實施過程中,按照合同約定的程式對部分或全部工程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數量及施工方法等方面做出的改變。

工程計量 根據設計檔案及承包合同中關於工程量計算的規定,專案監理機構對承包單位申報的已完成工程的工程量進行的核驗。見證由監理人員現場監督某工序全過程完成情況的活動。

旁站 在關鍵部位或關鍵工序施工過程中,由監理人員在現場進行的監督活動。

巡視 監理人員對正在施工的部位或工序在現場進行的定期或不定期的監督活動。

平行檢驗 專案監理機構利用一定的檢查或檢測手段,在承包單位自檢的基礎上,按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。

裝置監造 監理單位依據委託監理合同和裝置訂貨合同對裝置製造過程進行的監督活動。

費用索賠 根據承包合同的約定,合同一方因另一方原因造成本方經濟損失,通過監理工程師向對方索取費用的活動。

臨時延期批准 當發生非承包單位原因造成的持續性影響工期的事件,總監理工程師所作出暫時延長合同工期的批准。

延期批准 當發生非承包單位原因造成的持續性影響工期事件,總監理工程師所作出的最終延長合同工期的批准。

3 專案監理機構及其設施

3、1、專案監理機構

3、1、1、監理單位履行施工階段的委託監理合同時,必須在施工現場建立專案監理機構。專案監理機構在完成委託監理合同約定的監理工作後可撤離施工現場。

3、1、1、專案監理機構的組織形式和規模,應根據委託監理合同規定的服務內容、服務期限、工程類別、規模、技術複雜程度、工程環境等因素確定。

3、1、3 監理人員應包括總監理工程師、專業監理工程師和監理員,必要時可配備總監理工程師代表。

總監理工程師應由具有三年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任;總監理工程師代表應由具有二年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任;專業監理工程師應由具有一年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任。

專案監理機構的監理人員應專業配套、數量滿足工程專案監理工作的需要。

3、1、4 監理單位應於委託監理合同簽訂後十天內將專案監理機構的組織形式、人員構成及對總監理工程師的任命書面通知建設單位。當總監理工程師需要調整時,監理單位應徵得建設單位同意並書面通知建設單位;當專業監理工程師需要調整時,總監理工程師應書面通知建設單位和承包單位。

3、1、監理人員的職責

3、2、1、一名總監理工程師只宜擔任一項委託監理合同的專案總監理工程師工作。當需要同時擔任多項委託監理合同的專案總監理工程師工作時,須經建設單位同意,且最多不得超過三項。

3、2、1、總監理工程師應履行以下職責:

1、確定專案監理機構人員的分工和崗位職責;

1、主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則,並負責管理專案監理機構的日常工作;

3、 審查分包單位的資質,並提出審查意見;

4、 檢查和監督監理人員的工作,根據工程專案的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;

5、 主持監理工作會議,簽發專案監理機構的檔案和指令;

6、 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

3、2、3 總監理工程師代表應履行以下職責:

1、負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;

1、按總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部份職責和權力。

3、2、4 總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表:

1、主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則;

1、簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

工程開工/復工報審表應符合附錄A1表的格式;工程暫停令應符合附錄B2表的格式;工程款支付證書應符合附錄B3表的格式;工程竣工報驗單應符合附錄A10表的格式。

3 稽核籤認竣工結算;

4 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

5 根據工程專案的進展情況進行監理人員的調配,調換不稱職的監理人員。

3、2、5 專業監理工程師應履行以下職責:

1、負責編制本專業的監理實施細則;

1、負責本專業監理工作的具體實施;

3、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議;

4、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更,並向總監理工程師提出報告;

5、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

6、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師彙報和請示;

7、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記;

8、負責本專業監理資料的收集、彙總及整理,參與編寫監理月報;

9、核查進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗,合格時予以籤認;

10、負責本專業的工程計量工作,稽核工程計量的資料和原始憑證。

3、2、6 監理員應履行以下職責:

在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;

檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、執行狀況,並做好檢查記錄;

複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證;

按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

擔任旁站工作,發現問題及時指出並向專業監理工程師報告;

做好監理日記和有關的監理記錄。

3、3 監理設施

3、3、1、建設單位應提供委託監理合同約定的滿足監理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設施。專案監理機構應妥善保管和使用建設單位提供的設施,並應在完成監理工作後移交建設單位。

3、3、1、專案監理機構應根據工程專案類別、規模、技術複雜程度、工程專案所在地的環境條件,按委託監理合同的約定,配備滿足監理工作需要的常規檢測裝置和工具。

3、3、3 在大中型專案的監理工作中,專案監理機構應實施監理工作的計算機輔助管理。

4、監理規劃及監理實施細則

4、1、監理規劃

4、1、1、監理規劃的編制應針對專案的實際情況,明確專案監理機構的工作目標,確定具體的監理工作制度、程式、方法和措施,並應具有可操作性。

4、1、1、監理規劃編制的程式與依據應符合下列規定:

1、監理規劃應在簽訂委託監理合同及收到設計檔案後開始編制,完成後必須經監理單位技術負責人稽核批准,並應在召開第一次工地會議前報送建設單位;

1、監理規劃應由總監理工程師主持、專業監理工程師參加編制;

3 編制監理規劃應依據: --建設工程的相關法律、法規及專案審批檔案; --與建設工程專案有關的標準、設計檔案、技術資料; --監理大綱、委託監理合同文件以及與建設工程專案相關的合同檔案。

4、1、3 監理規劃應包括以下主要內容:

工程專案概況;監理工作範圍;監理工作內容、

4、1、4 在監理工作實施過程中,如實際情況或條件發生重大變化而需要調整監理規劃時,應由總監理工程師組織專業監理工程師研究修改,按原報審程式經過批准後報建設單位。

4、1、監理實施細則

對中型及以上或專業性較強的工程專案,專案監理機構應編制監理實施細則。監理實施細則應符合監理規劃的要求,並應結合工程專案的專業特點,做到詳細具體、具有可操作性。監理實施細則的編制程式與依據應符合下列規定:

監理實施細則應在相應工程施工開始前編制完成,並必須經總監理工程師批准;

監理實施細則應由專業監理工程師編制;

3 編制監理實施細則的依據: --已批准的監理規劃; --與專業工程相關的標準、設計檔案和技術資料; --施工組織設計。

4、2、3 監理實施細則應包括下列主要內容:

專業工程的特點;

監理工作的流程;

監理工作的控制要點及目標值;

監理工作的方法及措施。

4、2、4 在監理工作實施過程中,監理實施細則應根據實際情況進行補充、修改和完善。

5、施工階段的監理工作

5、1、制定監理工作程式的一般規定

5、1、1制定監理工作總程式應根據專業工程特點,並按工作內容分別制定具體的監理工作程式。

5、1、2、制定監理工作程式應體現事前控制和主動控制的要求。

5、1、3制定監理工作程式應結合工程專案的特點,注重監理工作的效果。監理工作程式中應明確工作內容、行為主體、考核標準、工作時限。

5、1、4當涉及到建設單位和承包單位的工作時,監理工作程式應符合委託監理合同和施工合同的規定。

5、1、5在監理工作實施過程中,應根據實際情況的變化對監理工作程式進行調整和完善。

5、2、施工準備階段的監理工作

5、2、1、在設計交底前,總監理工程師應組織監理人員熟悉設計檔案,並對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。

5、2、2、專案監理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會,總監理工程師應對設計技術交底會議紀要進行籤認。

5、2、3 工程專案開工前,總監理工程師應組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表,提出審查意見,並經總監理工程師稽核、籤認後報建設單位。施工組織設計(方案)報審表應符合附錄A2表的格式。

5、2、4 工程專案開工前,總監理工程師應審查承包單位現場專案管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系,確能保證工程專案施工質量時予以確認。對質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系應稽核以下內容:

6 施工合同管理的其他工作

6、1、工程暫停及復工

總監理工程師在簽發工程暫停令時,應根據暫停工程的影響範圍和影響程度,按照施工合同和委託監理合同的約定簽發。

在發生下列情況之一時,總監理工程師可簽發工程暫停令:

建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;

為了保證工程質量而需要進行停工處理;

施工出現了安全隱患,總監理工程師認為有必要停工以消除隱患;

發生了必須暫時停止施工的緊急事件;

承包單位未經許可擅自施工,或拒絕專案監理機構管理。

6、2工程變更的管理

專案監理機構應按下列程式處理工程變更:

1、設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更,應編制設計變更檔案;建設單位或承包單位提出的工程變更,應提交總監理工程師,由總監理工程師組織專業監理工程師審查。審查同意後,應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更檔案。當工程變更涉及安全、環保等內容時,應按規定經有關部門審定。

2、專案監理機構應瞭解實際情況和收集與工程變更有關的資料。

3、總監理工程師必須根據實際情況、設計變更檔案和其它有關資料,按照施工合同的有關條款,在指定專業監理工程師完成下列工作後,對工程變更的費用和工期作出評估:

1)確定工程變更專案與原工程專案之間的類似程度和難易程度;

2)確定工程變更專案的工程量;

3)確定工程變更的單價或總價。

7、監理資料

7、1施工階段的監理資料應包括下列內容:

施工合同檔案及委託監理合同;勘察設計檔案;監理規劃;監理實施細則;

8、裝置採購監理與裝置監造

監理單位應依據與建設單位簽定的裝置採購階段的委託監理合同,成立由總監理工程師和專業監理工程師組成的專案監理機構。監理人員應專業配套、數量應滿足監理工作的需要,並應明確監理人員的分工及崗位職責。

總監理工程師應組織監理人員熟悉和掌握設計檔案對擬採購的裝置的各項要求、技術說明和有關的標準。

專案監理機構應編制裝置採購方案,明確裝置採購的原則、範圍、內容、程式、方式和方法,並報建設單位批准。

專案監理機構應根據批准的裝置採購方案編制裝置採購計劃,並報建設單位批准。採購計劃的主要內容應包括採購裝置的明細表、採購的進度安排、估價表、採購的資金使用計劃等。

綜上所述,對於水利工程的監理得設立就是為了有利於提高水利工程的修建質量水平,制定相應得標準範本給水利工程監理作為參照,在規範中明確指出施工安全還有相應的後期管理工作,也必須要驗收合格才能夠移交。

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