我國勞動定額標準有哪些？

一、勞動定額標準有哪些？

中國企業現行的方法有：

①經驗估工法。就是根據生產實踐經驗，依照有關技術文件或實物，並考慮現有條件，分析估算定額。其優點是簡便易行，工作量小，制定定額快;其缺點是受故工作人員主觀因素的影響很大，定額準確性差。它主要應用於多品種小批量生產、單件生產、新產品試製、臨時性生產的情況。

②統計分析法。它是根據以往生產相同或相似產品工序工時的統計資料，經過整理、分析計算確定定額的方法。其優點是比經驗估工法更能反映實際情況，其缺點是定額水平不夠先進合理。一般應用在生產比較正常、產品比較穩定、條件變化不大、品種較少的情況下。

③比較類推法。它是以典型零件、工序的工時定額為依據，經過對比分析推算出同類零件或工序定額的方法。其優點是工作量大，能保持定額水平的平衡和準確性;其缺點是應用的範圍受限制。新產品試製或單件小批量生產多采用這種方法。

④工時測定法。它是通過對生產技術組織條件的分析，在挖掘生產潛力以及操作合理化的基礎上，採用實地觀測和分析研究確定定額的方法。這種方法的優點是比較科學;其缺點是工作量大，通常用它來制定典型定額。

⑤定額標準資料法。它是以系統成套的時間定額標準為基礎，通過對作業要素的分解，找出一一對應的項目與時間值，最後求出零件(或工序、工步、操作)時間定額的方法。這種方法的優點是使用標準資料制定定額比較簡便，而且定額水平也比較準確;其缺點是制定定額標準資料的工作量大，一般由行業管理單位組織編制。這種方法適用範圍廣，在品種多，零件多、工序多的情況下采用更為適宜。

對於以上方法，企業應從實際出發，根據實際情況選用，也可以結合使用。

二、表現形式

定額的表現形式主要有：

①以時間表示的工時定額。即規定生產單位合格產品或完成某項工作所必需消耗的時間。

②以產量表示的產量定額。即在單位時間內應完成合格產品的數量。

③以看管機器設備的數量表示的看管定額。即在單位時間內一個工人或一組工人同時看管機器設備的台數。

④以服務量表示的服務定額。即規定在單位時間內應完成服務項目的數量。為了適應生產上的需要，勞動定額可以根據不同的生產特點和條件，採取不同的形式。

勞動定額工作是企業的一項基礎工作。這項工作的內容包括勞動定額的制定、貫徹、統計分析和修訂等。

勞動法也會在各個方面都規範着勞動者的權益，如果在入職後勞動者也要與用人單位約定如何計算工資以及支付的方式，其中在計算工資時也會涉及到勞動定額的計算方面，主要也包括了時間的定額以及產量定額兩個方面，如果用人單位沒有按照約定計算工資，勞動者也要通過法律途徑維權。