什麼情況下醫院會辭退員工可以不用賠償

一、什麼情況下醫院會辭退員工可以不用賠償

1、嚴重違犯勞動紀律，影響生產、工作秩序的。

2、違反操作規程，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的。

3、服務態度很差，經常與顧客吵架或損害消費者利益的。

4、不服從正常調動的。

5、貪污、盜竊、賭博、營私舞弊，不夠刑事處分的。

6、無理取鬧，打架鬥毆，嚴重影響社會秩序的。

7、犯有其他嚴重錯誤的。符合除名、開除條件的職工，按照《企業職工獎懲條例》的規定執行。

常見辭退不當有以下幾種常見情況：

1、許多企業存在辭退員工時無透明度，被辭退人員走得莫名其妙;管理者因為私人恩怨開除員工，公報私仇;

2、剋扣被辭退人員工資時有發生，特別是民營和私營企業;

3、許多管理者對公司做出了巨大貢獻，可能因為小小的失誤被辭退;被辭退人員離開公司後，管理者對被辭退人員隨意指責；

4、嚴重違章辭退，觸犯公司規章制度、觸犯國家法律等。

二、辭退不當造成的後果

1、員工辭退處理不當會直接激化被辭退人員與企業的矛盾，被辭退人同會在在公司和業內傳播對原公司的不滿，影響企業的美譽度。數據統計顯示，強烈的不滿至少會傳達給25個人，而間接傳播不可估量。如果被辭退人員從事宣傳、營銷等與媒體保持密切關係的工作，不良傳播會進一步擴大。不良口碑傳播會影響企業招聘新人、影響內部團結。如果矛盾激化到一定程度，會直接導致高級管理人員或具有一定影響力的管理者跳槽到競爭公司或者促使他創辦類似公司，無形中為自己增加了一個“鐵桿對手”。

2、辭退不當另一個重要的負面後果往往被管理者疏忽——內部影響。辭退不當會讓在職員工感到不安全，擔心自己是否也會落到像被辭退者那樣的下場。其他員工很容易把別人的遭遇，往自己身上套，進而推測管理者的處事方法和能力，對管理者和公司產生不信任感受，影響公司的凝聚力。許多管理者在辭退普通員工時比較隨意，其實殺雞往往猴會看，因此辭退普通員工也不能絲毫馬虎。

相關的醫院應積極的與這類用人單位進行協商，處理這類勞動事務。如勞動用人單位違法進行辭退的，應積極的按照法律規定對這類違法用人單位進行訴訟辦理，保護勞動者的合法權益。我國的勞動管理部門應對這類案件進行審理和判決。