項目管理的精選法律百科

施工單位在拿到工程項目之後，施工隊伍應該具有專業性，認真負責進行施工，在規定時間內保質保量完成施工要求。如果在施工過程中出現紕漏，那麼整體工程質量將會受到嚴重影響，甚至導致工程事故。所以在施工過程中，加強管理非常...

工程項目管理結構不合法是可以訴訟的。根據《中華人民共和國民事訴訟法》第49條“公民、法人和其他組織可以作為民事訴訟的當事人”的規定，能夠成為訴訟當事人的只有公民、法人和其他組織三類情況，其中項目部不屬於公民...

公司發展的好壞，與公司經營狀況是密切相關的，因為科學的管理能促進公司快速的發展，增強公司的競爭力，才能在競爭激烈的市場環境下生存下去，反之則可能被市場淘汰。經營管理是相互滲透的，我們也經常把經營管理放在一起講，實際...

隨着經濟發展和社會發展，出現了許多建設工程合同糾紛的案件。其中，總有不同的新情況和新問題出現。為了正確認識此類問題，需要對項目管理糾紛名詞解釋有清楚的認知。今天小編彙總一些名詞解釋，避免大家受騙，希望對您有所幫...

工程項目管理是指從事工程項目管理的企業受業主委託，按照合同約定，代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。工程項目管理企業不直接與該工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業籤...

個人簽署的協議有法律效力嗎根據《合同法》規定：個人簽訂的協議書若沒有違背法律原則，由個人主觀意願簽約，則協議具備法律效力。協議書是社會生活中，協作的雙方或數方，為保障各自的合法權益，經雙方或數方共同協商達成一致意...

階段：1.項目建議書階段2.可行性研究階段3.建築策劃階段4.建築設計階段5.建設準備階段6.施工安裝階段7.竣工驗收階段8.試運行交付使用階段為了順利完成工程項目的投資建設，通常要把每一個工程項目劃分成若干個工作階段，以...

一、通信工程項目管理制度中優先權的規定是什麼？1、當事人之間產生的法律關係應是因建設工程合同所生之債權。2、涉案的標的物應為發包人所有的建設工程。3、承包人必須按照合同的約定全部適當地履行了義務，即工程按期...

工程項目管理合同範本為保證工程順利實施，保障項目業主的合法權益，根據國家有關法律、法規規定，結合裝飾有限公司（以下簡稱甲方）企業管理制度的規定，甲方所承接的工程項目均由甲方工程部審核落實項目工程管理內部承包責任人...

建築工程項目管理制度一、總則1、質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環節。我們應貫徹“質量第一，預防為主”的方針，切實加強施工質量的預控、檢查和驗收制度，便於發現問題，及時糾正，讓顧客的要求得到滿足。2、質量管...

投資管理公司經營範圍投資公司經營範圍包括：1、工商代理、企業形象策劃、企業管理諮詢、財税顧問、投資顧問、財税代理、資產託管、商務資訊；商標註冊。2、教育資訊；翻譯；國內商業、物資供銷業；進出口業務等多個領域.每個...

現如今，建築業一片欣欣向榮，包括現在與前景都是美好的，於是，越來越多的人投身建築。我們知道，建築工程都有施工合同，按理來説，一切按照施工合同進行就可以，但是，有時還是會出現糾紛。而其實，建築工程施工合同糾紛其實就和其他民...

投資管理公司經營範圍投資公司經營範圍包括：1、工商代理、企業形象策劃、企業管理諮詢、財税顧問、投資顧問、財税代理、資產託管、商務資訊；商標註冊。2、教育資訊；翻譯；國內商業、物資供銷業；進出口業務等多個領域.每個...

國家民委科研項目管理辦法國家民委科研項目管理辦法是為進一步加強國家民委科研項目管理工作的科學化和規範化二制定的。2012年11月26日國家民族事務委員會委務會議通過,2012年12月7日國家民族事務委員會令第2號公佈,...

項目管理委託合同範本委託方：_____________________受託方：_____________________委託方__________委託受託方________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修...

一、工程項目管理屬於什麼行業？只是做工程管理，那麼屬於現代服務；工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(以下簡稱工程項目管理企業)受業主委託，按照合同約定，代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和...

在一個工程項目招投標結束後，會確定承包方，而承包方承包工程以後對工程的完成沒有依照招投標文件的要求或者其他原因，進而分包方和承包方可能會產生工程質量方面的糾紛。工程建設過程中，在注重工程建設速度的同時，更要注重...

1、建設項目的組織機構管理建設項目組織機構管理與企業組織機構管理是局部與整體的關係。項目經理部能否正常運轉，首先是項目經理的人選問題。選擇什麼人擔任項目經理，視建設項目的具體需要，不同的項目需要不同的項目經...

工程項目管理流程項目管理流程一般包括為五個部分：項目的啟動、項目的計劃、項目的實施及控制過程、項目的收尾和項目的後續維護。（一）投標、簽約階段業主單位對建設項目進行設計和建設準備、具備了招標條件以後，便發出廣...

建設工程項目管理主要包括以下幾個方面的基本理論知識及其應用：建設工程項目管理的基本原理和合同管理，與建設工程項目管理相關的組織理論的基本原理、風險管理的基本知識和建設工程項目信息管理的基本概念，建設工程監理...

林業固定資產投資建設項目管理辦法《林業固定資產投資建設項目管理辦法》已經2015年2月15日國家林業局局務會議審議通過，現予公佈，自2015年5月1日起施行。頒佈單位：國家林業局(已撤銷)文號：國家林業局令第36號頒佈時間：201...

建設項目是建築施工企業的生產對象，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的—個單項工程或單位工程的施工。討論如何加強施工中的項目管理，是建築施工企業對建設項目建設成敗的關鍵，是保證建設項目順利進行的關鍵，同時也...

委託項目管理合同委託方：（以下簡稱甲方）_____________________受託方：（以下簡稱乙方）_____________________委託方__________委託受託方________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該...

項目管理委託合同委託方：_____________________受託方：_____________________委託方__________委託受託方________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿...

工程項目管理的主要職能是質量、安全、進度、費用控制，項目部所有資產的採購均要事先計劃或提出申請，經過各級審查後項目經理批准採購。採購的資產根據其價值和管理費預算科目進行分類登記，領取人或保管人簽字負責管理，建...